Le temps passe vite ! Sortie fraichement d’une école de management en Systèmes d’Information, cela fait déjà presque 4 ans que j’évolue dans un environnement stimulant et formateur qui m’a permis d’avoir une vision globale de l’ensemble des métiers de la banque.
Je suis actuellement Chef de mission SI, un poste exigeant et visible des directeurs du Groupe.

IGL

Quelle serait votre description du poste de « intitulé de poste » ?

Le Chef de mission représente l’Inspection générale auprès des audités et encadre une équipe d’inspecteurs et d’adjoints tout au long de la mission: de la préparation du programme de travail à la rédaction du rapport et des recommandations à présenter aux décideurs du Groupe. En tant que Chef de mission SI, j’interviens particulièrement sur des missions informatiques (audit de projet, applicatif, sécurité), et mes interlocuteurs sont principalement les directions métiers dont j’audite les besoins, et la DSI avec qui je vérifie les mesures mises en oeuvre pour répondre aux exigences du métier.

Quels sont les grands temps fort de votre métier sur l’année ?

Ce qui me plait le plus à l’IG, c’est la diversité des sujets. Tous les 3 mois, je change d’équipe, d’audités et de problématiques ! Par exemple cette année, en plus des missions SI, j’ai pu travailler sur des missions en collaboration avec des inspecteurs généralistes et modèles sur des enjeux règlementaires sur le risque de taux et la comptabilité.

Chaque mission est découpée en 3 phases:

  • Préparation et cadrage de la mission (réalisation du programme de travail et définition du périmètre à auditer)
  • Investigations (conduite d’entretiens avec les audités – opérationnels et cadres dirigeants -, analyse de la documentation)
  • Rédaction du rapport final de la mission et débriefing de niveau DG (présentation des conclusions et des recommandations aux audités).

Entre chaque mission, je continue à enrichir mes connaissances grâce aux formations qui me sont proposées par l’IG, et je suis également sollicitée pour en dispenser aux nouveaux entrants.

Pouvez-vous nous décrire une journée type ?

Je m’assure au quotidien de la montée en compétences des inspecteurs et des adjoints sur leur périmètre d’audit et de la bonne cohésion de l’équipe. Nous travaillons toujours en équipe, ce qui permet de se connaître les uns et les autres et de générer des occasions de teambuilding en dehors du travail !

Selon les phases de la mission, je peux être amenée à me déplacer chez les entités auditées pour mener des entretiens, ou rester au siège de l’Inspection Générale pour rédiger les recommandations et le rapport final et répondre aux interrogations du superviseur SI.

Quel parcours faut-il avoir pour accéder à votre poste et quelles sont les possibilités d’évolutions ?

J’ai intégré l’Inspection Générale Groupe dès la sortie de mon master en Ingénierie des Systèmes d’Information. Je travaille au quotidien avec des inspecteurs juniors sortant d’un cursus universitaire ou d’une école de commerce/ingénieur et également des collaborateurs plus expérimentés, possédant des bases en SI.

Au-delà du cursus suivi, il faut avant tout être motivé, curieux et ne pas avoir peur d’apprendre pendant son parcours de 6 ans.

Les opportunités d’évolution sont diverses: je pourrais intégrer la Direction des SI du Groupe ou une Direction métier, me spécialiser dans la technique ou manager une équipe. Grâce à la diversité des missions et des métiers rencontrés ainsi que la transversalité acquise tout au long de mon parcours, j’identifie mes appétences pour les différents métiers.

MOTIVATION . CURIOSITE . COHESION . 
Audit

Quels messages, souhaiteriez-vous transmettre aux personnes qui se projettent sur un poste similaire au votre ?

L’inspection Générale est un des rares lieux pour appréhender tout l’univers de la banque ! Elle nous apprend non seulement à approfondir nos compétences techniques et managériales mais également à faire preuve de flexibilité pour nous préparer à un poste de haute responsabilité. Si vous avez de telles ambitions, tentez l’aventure !

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