Votre évolution professionnelle

Une carrière se construit dans la diversité des expériences. Elle n’est pas une trajectoire linéaire mais un parcours fait de rencontres, de projets et de réussites multiples. Pour vous permettre de construire ce parcours, le groupe Crédit Agricole déploie une politique de mobilité interne ambitieuse et efficiente.

DES CARRIÈRES ÉVOLUTIVES ET VARIÉES

Le groupe Crédit Agricole offre une grande diversité de parcours aux 138 000 collaborateurs, en termes d’expertises, de métiers, d’entreprises et d’implantations en France et à l’international.

Nous proposons pour chaque collaborateur des trajectoires personnalisées fondées sur sa performance et son potentiel, et adaptées aux besoins du Groupe.

Investir durablement dans la formation et le développement des collaborateurs au service de leur employabilité est notre priorité.

NOS DISPOSITIFS ET OUTILS POUR LA MOBILITÉ INTERNE

Le groupe Crédit Agricole propose à ses collaborateurs des dispositifs de mobilités variés.

  • MYJOBS - Le site web de mobilité Groupe

    MyJobs est accessible à tous les collaborateurs du Groupe dans 52 pays leur permettant d'obtenir des conseils pour préparer leur mobilité, d'avoir une meilleure connaissance du Groupe, des informations sur les engagements RH, des liens externes utiles (environnement bancaire, dispositifs RH…). 

    En quelques clics, les salariés peuvent ainsi mieux connaître l’intégralité des opportunités de leur entité, ligne métier ou encore zone géographique. 

    Myjobs se décline aussi en application mobile. Elle permet de consulter les offres, de créer et recevoir des alertes, et de postuler.

  • MOBILI’MEETING - LES ATELIERS D'INFORMATION SUR LE MARCHÉ DE L'EMPLOI DU GROUPE

    Les Mobili'Meeting sont des ateliers interactifs de 3h animés par un acteur RH. Ces ateliers destinés à tous les collaborateurs du Groupe ont pour objectifs : 

    • d'enrichir la culture générale sur le Groupe Crédit Agricole (chiffres clés, métiers, entités…) ;
    • d'avoir une vision globale des opportunités de mobilité dans le Groupe ;
    • de préparer un projet de mobilité interne en prenant connaissance des différents dispositifs,  outils et règles liés à la mobilité.
  • MOBILI'JOBS - LES FORUMS DE RECRUTEMENT INTERNES

    Organisés deux fois par an sur les campus Crédit Agricole S.A., cet événement est l'occasion pour les collaborateurs, sans présélection, ni tri de CV, d'échanger avec des acteurs opérationnels et RH du Groupe, de découvrir des opportunités et des métiers et d’être reçus en speed-entretien. 

La mobilité interne à l'ère du digital

La révolution digitale impacte profondément et durablement l’expérience client, via des attentes et des pratiques nouvelles. Ce bouleversement, associé notamment aux enjeux réglementaires et sociaux, est à l’origine d’une transformation profonde des métiers bancaires et des compétences. Pour accompagner ces évolutions et favoriser le développement des compétences de chaque collaborateur, le groupe Crédit Agricole s’engage à privilégier durablement la mobilité interne.

Quelles compétences pour demain ?

Ouverture, empathie, adaptation… pourquoi les compétences transverses, ou soft skills, deviennent incontournables pour les ressources humaines ?

Au regard du contexte actuel, les dimensions de savoir-être deviennent essentielles. Le groupe Crédit Agricole, par ses ambitions, anticipe ces changements : forte évolution des compétences requises pour une activité, obsolescence rapide des formations ou des expertises acquises, renouvellement des modes de travail, intensification de la concurrence, etc.

Il est plus que jamais essentiel d’identifier et de développer chez nos collaborateurs des compétences transverses : des habiletés qui seront transférables dans différents métiers et contextes. Ces compétences seront déterminantes sur le long terme. Leur maîtrise par le plus grand nombre facilitera les mobilités professionnelles et les évolutions de carrière.

Le Groupe propose de développer ses collaborateurs autour de 7 compétences transverses :  

  • L’orientation résultat et le sens du service client
  • La résolution de problèmes
  • La coopération et la transversalité
  • L’ouverture et l’innovation
  • L’adaptabilité
  • L’influence et l’impact
  • La résilience et la capacité à rebondir