Le Groupe et le secteur bancaire

Le modèle de la banque française se caractérise par une proximité forte avec les clients, fondée sur la présence géographique et la qualité de service. Or la banque de proximité est en pleine mutation car elle doit s’adapter aux changements d’habitude de consommation de ses clients et faire face aux nouvelles réglementations bancaires ainsi qu’aux nouveaux entrants sur les activités bancaires.

La banque des particuliers et des entreprises en bref

Le secteur bancaire est le premier financeur de l'économie. 

  • Des spécificités françaises Des spécificités françaises
  • Des spécificités françaises

    Un réseau d’agences important pour maintenir une relation de proximité avec les clients : 38 000 agences en France

    63% environ du financement de l’économie française est réalisé par les banques qui financent les besoins des ménages mais aussi des entreprises de toutes tailles par du crédit

  • Les activités Les activités
  • Les activités

    De la banque de détail qui est au service des clients particuliers et des entreprises de petite taille et des PME :

    • Activités : Collecte de dépôts, distribution de crédits, gestion de moyens de paiement…

    Des BFI (Banques de financement et d’investissement) qui sont au service des grandes entreprises, des gestionnaires de fonds ou des Etats.

    • Parmi les activités principales des BFI on trouve : les opérations financières (introduction en Bourse), les émissions de titres ou de produits financiers, les fusions acquisitions des sociétés, les opérations de trading et de vente sur les marchés…

    Autres activités spécialisées : la gestion de l’épargne (gestion d’actifs, les assurances, la banque privée et les services financiers aux institutionnels) et les métiers financiers spécialisés (crédit à la consommation, crédit-bail et affacturage)…

  • Un secteur en pleine mutation Un secteur en pleine mutation
  • Un secteur en pleine mutation

    • De nouvelles réglementations et une régulation plus contraignante pour les activités des banques
    • De nouvelles habitudes de consommation qui demandent de plus en plus d’innovations. Par exemple l’émergence de nouveaux outils innovants développés par les établissements bancaires est censée s’adapter aux nouvelles attentes des clients particuliers qui souhaitent accéder à distance à leur compte (sur ordinateurs, tablettes, smartphones…)

Chiffrés clés du groupe Crédit Agricole

1er

financeur de l'économie française

52

millions de clients dans le monde

1 sur 3

La banque d'1 particulier sur 3 en France

La position du Groupe dans ce secteur

Un groupe leader dans son secteur :

  • Leader de la banque universelle de proximité : 11. 100 agences dans 9 pays dont 6 990 agences en France
  • 1er bancassureur et gestionnaire d’actifs en Europe

Un Groupe international :

  • une présence mondiale dans 54 pays
  • des implantations sur les 5 continents : banque de financement et d’investissement, banque privée, gestion d’actifs…

Une Groupe bancaire au service de l’économie et du développement des territoires :

Etre au service de ses clients et de l’économie en développant les territoires d’une manière responsable et utile, voici l’objectif du groupe Crédit Agricole. Découvrez les chiffres clés et quelques illustrations de l’impact du Groupe dans ce domaine.

Ambition Stratégique 2020

La plan "Ambition Stratégique 2020" du groupe Crédit Agricole porte les fortes ambitions du Crédit Agricole pour relever les nouveaux défis qui se dessinent, dans un contexte de changements importants.

La mise en œuvre de ce plan s’appuie sur nos atouts : un ancrage coopératif et mutualiste solide, un modèle de banque universelle de proximité avec les réseaux des 39 Caisses régionales, de LCL, des Banques de proximité à l’International, et des métiers spécialisés puissants, des positions de leadership renforcées année après année dans tous nos métiers, l’expertise des femmes et des hommes et un engagement résolu en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises.

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